Wiemy, że wprowadzenie pracy zdalnej w zespole przyzwyczajonym do korzystania z biura, może być dla firm sporym wyzwaniem. Niejednokrotnie pracownicy buntują się przeciwko pracy z domu. Z drugiej strony kierownictwo nie zawsze wie, w jaki sposób nadzorować pracę osób, których nie widzi. Dlatego przygotowaliśmy pakiet wsparcia obejmujący zarówno kwestie psychologiczne pracy zdalnej, komunikację, wprowadzenie i budowanie zespołu oraz przekonanie do nowej formy pracy, jak i wskazanie konkretnych rozwiązań informatycznych, wybór narzędzi i ustalenie odpowiednich procesów, dzięki którym praca zdalna będzie najbardziej efektywna.

Wdrożenie i doskonalenie metodyk zarządzania projektami, programami i portfelami opiera się o sprawdzenie dokumentacji projektów/obszarów projektu oraz rozmowę z kluczowymi Interesariuszami w organizacji. Audyt jest niezależną oceną projektu przeprowadzoną przez doświadczonego i certyfikowanego eksperta z Zarządzania Projektami / Programami, na podstawie którego zdefiniowane zostają rekomendacje.

Wspólne opracowanie procesu oraz jego wdrażanie ma na celu zdefiniowanie użytecznego i używanego procesu, jak również skutecznego i dającego właściwe korzyści z zarządzania projektami, programami i portfelami.

Jesteś zainteresowana/y usługą skontaktuj się z nami!