29 luty - 16 maja 2024

Akademia Flow4Results - edycja wiosna 2024

kurs online




Opis


Startujemy 29 lutego 2024

Poszczególne sesje Akademii odbywają się co 1-2 tygodnie, w czwartki w godzinach 9-13, w trybie on-line, z wykorzystaniem platformy MS Teams.

Assessment sytuacji oraz assessment końcowy mają formę:

  • Ankiety dostępnej w chmurze, wypełnianej przez słuchacza Akademii
  • Indywidulanej rozmowy jednego z konsultantów-trenerów z każdym słuchaczem Akademii

Przez 6 miesięcy od startu Akademii każdy ze słuchaczy będzie miał bezpłatny dostęp do platformy IT: [businessmap][Businessmap] (dawniej Kanbanize)

Terminy poszczególnych sesji

NumerModułData
1Podstawy Flow: symulacja TeamFlow29.02.2024
2Projektowanie systemu zarządzania pracą (tablic) dla zespołu/jednostki biznesowej07.03.2024
3Zwinne przywództwo21.03.2024
4Funkcjonowanie systemu zarządzania04.04.2024
5System Zarządzania – cz. 1: skalowanie rozwiązania11.04.2024
6Zarządzanie celami i system zarządzania celami25.04.2024
7Symulacja Ster na cel09.05.2024
8System Zarządzania: rozszerzenia i usprawnienia oraz dalszy rozwój16.05.2024

Cena

Zainwestuj w rozwój Twojego zespołu z Akademią Flow4Results!

Nasza strategia cenowa jest zaprojektowana, tak aby nagradzać inwestowanie w rozwój wielu pracowników jednocześnie. Kiedy zdecydujesz się na szkolenie większej liczby osób z Twojej firmy, możesz liczyć na atrakcyjne zniżki. To idealny sposób na zwiększenie kompetencji zespołu i osiągnięcie lepszych wyników w pracy, jednocześnie optymalizując koszty szkoleń. Pozwól Twojemu zespołowi wzrastać razem!

Liczba osóbCena netto
1 osoba5 500 zł
2 osoby7 800 zł
3 osoby9 900 zł

Stawka VAT “zw” dla dofinansowania ze środków publicznych (w tym z Europejskich Funduszy Szkoleniowych) powyżej 70%. Szkolenie z dofinansowaniem

Program

Program Akademii realizowany jest w następujących sesjach:

  1. Podstawy Flow: symulacja TeamFlow (Manager/Professional)
  2. Projektowanie systemu ZP (tablic) dla zespołu/jednostki biznesowej:
    • Wprowadzenie do platformy Businessmap
    • Projekt: prace i procesy
    • Dashboardy
    • Realizacja w platformie (praca domowa)
  3. Zwinne przywództwo
    • ZIN
    • Wartości i kultura
    • Zaufanie i bezpieczeństwo psychologiczne
    • Motywacje
    • Poznanie zespołu
    • Inteligencja Emocjonalna
    • Praca domowa
  4. Funkcjonowanie systemu zarządzania:
    • Spotkania (wymiana informacji – spotkania Kanban’owe
    • Mierniki Flow: podstawowe (CT, THRU) i zaawansowane (CFD, WIP Age, Blocker analysis)
    • Realizacja w platformie (praca domowa)
  5. System Zarządzania – cz. 1: skalowanie rozwiązania
    • Struktura systemu ZPiP
    • Możliwości skalowania:
      • Upstream
      • Downstream (wdrażanie)
      • Projekt/produkt
      • Portfel
    • Skalowanie w platformie Businessmap
    • Praca domowa
  6. Zarządzanie celami i system ZC
    • Zwinne ZC
    • Metoda OKR – autorskie rozszerzenie
    • Definiowanie celów
    • Przegląd stanu realizacji celów
    • Zarządzanie celami w platformie Businessmap
    • Praca domowa
  7. Symulacja Ster na cel
    • Symulacja
    • Omówienie i przedyskutowanie tematów symulacji
    • Praca domowa
  8. System Zarządzania: rozszerzenia i usprawnienia oraz dalszy rozwój
    • System ZPiPP: cele biznesowe, portfele, projekty
    • Skalowanie pilotowego rozwiązania (uczestników)
      • Upstream
      • Downstream (wdrażanie)
      • Projekt/produkt
      • Portfel
    • Podsumowanie i wnioski
    • Plan prac na kolejny cykl (okres)
    • Praca domowa: pogłębienie w/w elementów

Trenerzy

Dariusz Ciechan

Dariusz Ciechan

 

Ekspert zarządzania projektami i programami. Specjalista ds. zarządzania ryzykiem w projektach. Konsultant i Trener, Moderator Design Thinking.

Dr Jerzy Stawicki

Dr Jerzy Stawicki

 

PMP, PRINCE2, APMG, IPMA CPM Level C, CPIM

Jesteś zainteresowana/y szkoleniem skontaktuj się z nami!



Zakres Tematyczny


  • Ocena przed i po akademii
  • Podstawy Flow symulacja TeamFlow
  • Projektowanie systemu zarządzania pracą (tablic) dla zespołu/jednostki biznesowej
  • Zwinne przywództwo
  • Funkcjonowanie systemu zarządzania
  • System Zarządzania - skalowanie rozwiązania
  • Zarządzanie celami i system zarządzania celami
  • Symulacja Ster na cel
  • System Zarządzania - rozszerzenia i usprawnienia oraz dalszy rozwój

Dla kogo?


  • 2-3 osoby z jednej ogranizacji
  • Menedżerów projektów i programu
  • Liderów zespołów projektowych/produktowych
  • Członków zespołów projektowych i produktowych
  • Menedżerów działów i/lub zespołów funkcjonalnych
  • Menedżerów PMO i menedżerów portfela projektów
  • Liderów i członków tzw. Leadership Team małych i średnich firm
  • Liderów i założycieli start-up-ów

Korzyści


  • Efektywniejsze wykorzystanie zasobów i lepsze zarządzanie czasem i priorytetami
  • Poprawa planowania i realizacji projektów
  • Wzmocnienie współpracy między działami i integracja zespołu.
  • Dobranie procesu zarządzania projektami, programami i portfelami do organizacji
  • 8 godzin sesji mentoringowych usprawniających procesy zarządzania w organizacji
  • 6 miesięcy bezpłatnego korzystania z platformy Businessmap bez ograniczeń
  • Budowanie kompetencji i rozwój zawodowy uczestników szkolenia
  • 8 sesji online co 1-2 tygodnie

4 dni szkoleniowe

Poziom średniozaawansowany