19 stycznia 2023 18:30
#3 Mierniki Flow – w skutecznym i efektywnym zarządzaniu pracami i projektami
Online
Opis
Zapraszamy na 3-cie spotkanie społeczności Flow Management Polska poświęcone stosowanym w praktyce i … niestosowanym, a niezwykle przydatnym w zarządzaniu pracami i projektami miernikom Flow Management.
Uważamy, że „Flow is the King”, czyli że jest najefektywniejszą metodą zarządzania firmą, portfelem, projektami i procesami biznesowymi 21 wieku.
Przedstawimy kilka najbardziej przydatnych – naszym zdaniem – mierników Flow. W tym ten najmniej chyba znany, a najbardziej przydatny ze względu na to, że jest to miernik wyprzedzający (czyli: leading indicator). Odczarujemy Skumulowany Diagram Przepływu (CFD). Oczywiście powiemy też o biznesowych wskaźnikach związanych z Flow Management, którego celem jest stabilne i przewidywalne dostarczanie wartości biznesowej. Przedstawimy też profesora Johna Little i odpowiemy na następujące pytania:
- jak Prawo Little’a może dać odpowiedź na pytanie: kiedy dostanę zamówioną pizzę, oraz:
- a co powyższe pytanie ma wspólnego z zarządzaniem pracami i projektami. Będą interakcje z uczestnikami oraz zagadki, a także … test.
Spotkanie prowadzi – znany Wam z poprzednich spotkań - team: Dariusz Ciechan, Krzysztof Zaborowski i Jerzy Stawicki. [Sylwetki prowadzących znajdziecie w opisie 1-szego spotkania][https://www.meetup.com/flow-management-polska/events/289320538/] Zapraszamy: będzie i solidna dawka wiedzy praktycznej i interakcje plus wymiana doświadczeń oraz … niespodzianki.
Zapraszamy już 19 stycznia o godzinie 18:30
Zapisy
Prowadzący
Zakres Tematyczny
- Najbardzie przydatne mierniki Flow Management
- Skumulowany Diagram Przepływu
- Wskaźniki biznesowe
- Wskazówki do zastosowania w swoim środowisku pracy
Dla kogo?
- Kierowników projektów i liderów zespołów projektowych
- Scrum Masterów
- Menedżerów i przedstawicieli kadry zarządzającej
- Wszystkich zainteresowanych - Zastosowaniem mierników do skutecznego i efektywnego zarządzania pracami, projektami i portfelem prac i projektów. Podejściem Flow Management i odpowiedzią na pytanie - jak skutecznie wprowadzać do firm i zespołów to podejście
Korzyści
- Nabycie umiejętności tworzenia stabilnego środowiska pracy
- Stworzenie systemu pracy o większej przewidywalności dostarczania produktów/usług/projektów
- Umiejętność wzmacniania współpracy w zespole
Poziom dostosowany
