22-23 marca 2023 09:00-15:30
Portfolio Flow - warsztat z symulacją
Warszawa
Opis
Portfolio Flow - warsztat z symulacją
Flow Management, łączący praktyki Kanban, Lean, TOC oraz psychologii Flow to coraz częściej stosowane podejście umożliwiające przewidywalne dostarczanie wartości na poziomie projektu, programu oraz portfela prac i projektów oraz uzyskanie przez firmy Enterprise Agility.
Zastosowanie takich praktyk Flow Management, jak wizualizacja realizowanego procesu projektowego, ograniczenie poziomu prac w toku czy zastosowanie i analiza różnego typu mierników, prowadzi do skrócenia czasu realizacji projektów w ramach portfela projektów, płynnego przepływu prac projektowych oraz do wzmocnienia kultury współpracy w zespołach i w firmie.
Symulacja przeprowadzana jest na platformie Kanbanize jedynej na rynku platformie zarządzania, która jest skalowalna w naturalny sposób w obu wymiarach – poziomo i pionowo. Z pomocą, której można zacząć pracę z jednym zespołem, rozszerzyć na wiele zespołów, a następnie skalować w górę do poziomu CEO zachowując wszystko co zrobiono do tej pory.
Uczestnicy warsztatu z grą symulacyjną PortfolioFlow doświadczą i poznają jak dzięki zastosowaniu praktyk Flow Management oraz Kanban i Lean:
Efektywnie dostarczać maksymalną wartość biznesową na poziomie portfela projektów Definiować priorytety projektów w portfelu projektów i lepiej zarządzać zależnościami w projektach i pomiędzy nimi Skracać czas realizacji projektów i osiągnąć płynny przepływ prac projektowych w ramach portfela projektów Zarządzać pracą, a nie pracownikami i tworzyć jasne reguły pracy.
Zapraszamy już 22-23 marca w godzinach 09:00-15:30
Cena 2350 + VAT
Zapisy
Jesteśmy dostawcą usług z dofinansowaniem z EFS
Prowadzący
Zakres Tematyczny
- Wyzwania zarządzania portfelem projektów w firmach
- Praktyki Flow Management umożliwiające przewidywalne dostarczanie wartości
- Gra symulacyjna PortfolioFlow - wprowadzenie, symulacja 2-wie rundy, Retrospektywa
- Wnioski praktyczne – zestawienie praktyk Flow Management możliwych do stosowania przez uczestników warsztatu do zarządzania portfelem projektów i prowadzących do rezultatów biznesowych oraz do zwinności biznesowej.
Dla kogo?
- Menadżerowie Biura Projektów, PMO, Portfela Projektów, Portfolio
- Dyrektorzy
- Członkowie Biura Projektów/PMO
- Właściciele firm, obszarów biznesowych
- Osoby mające doświadczenie w zarządzaniu projektami (zarówno metodami zwinnymi, jak i tradycyjnymi/klasycznymi)
- Menadżerowie procesów, zmian
Korzyści
- Nabycie umiejętności tworzenia stabilnego środowiska pracy
- Stworzenie systemu pracy o większej przewidywalności dostarczania projektów
- Umiejętność wzmacniania współpracy w zespole portfela projektowego
- Doświadczenie i eksperymentowanie wybranych praktyk Flow Management i ich wpływu na pracę
- Możliwość skorzystania z usługi z dofinansowaniem
2 dni szkoleniowe
Poziom średniozaawansowany


