Ryzyko – projektowa skrzynka z narzędziami




Opis


Zarządzasz już ryzykiem w swoim projekcie, ale wiele haseł i terminów jest dla Ciebie czystą teorią ryzyka, która ma mało wspólnego z praktyką. Podczas tego szkolenia dowiesz się jak przekuć teorie w praktykę. Szkolenie zakłada, że przyjdziesz z przykładowym projektem i podczas szerokiego wachlarza ćwiczeń dowiesz się co mógłbyś zrobić jeszcze lepiej.

Zarządzanie Ryzykiem to oszczędzanie czasu kierownika projektu. Sztuka polega na tym, żeby efektywnie wykorzystać dostępne narzędzia. Dowiesz się kiedy sięgnąć po jakie narzędzie w danej sytuacji, przecież młotka, kombinerek, klucza francuskiego używa się w konkretnym przypadku – w ryzyku też tak jest.

Jesteś zainteresowana/y szkoleniem skontaktuj się z nami!


Zakres Tematyczny


  • Przypomnienie teoretyczne
  • Planowanie ryzyka
  • Identyfikacja ryzyka
  • Analiza jakościowa
  • Analiza ilościowa
  • Planowanie odpowiedzi na ryzyko
  • Wdrażanie odpowiedzi na ryzyko
  • Kontrola i monitorowanie ryzyka

Dla kogo?


  • Kierownicy Projektów
  • Managerzy Ryzyka ds. Projektów

Korzyści


  • 2 intensywne dni warsztatowe
  • Przerwy kawowe i lunch
  • Profesjonalną opiekę trenerską
  • Materiały dodatkowe pomocne w dalszej nauce (dla zainteresowanych)
  • Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
  • Wsparcie trenera po szkoleniu
  • Szeroki wachlarz narzędzi zarządzania ryzykiem do wykorzystania w swoim projekcie
  • Dodatkowo do wyboru 1 z poniższych opcji, do wykorzystania w przeciągu miesiąca po zakończeniu szkolenia:
  • Zdalna konsultacja projektowa – do 2 h
  • Zdalny przegląd partnerski projektu z zaleceniami – do 2 h
  • Mentoring – 5 zdalnych spotkań do 3o minut każde

2 dni szkoleniowe


Poziom zaawansowany